Margareth Koevoets.

Maatwerkopleidingen
Dit is in feite de organisatie van ROC West-Brabant waarbinnen alle commerciële activiteiten verenigd zijn. P3 verzorgt opleidingen - binnen een groot aantal sectoren, zowel profit als non-profit - aan het regionale en nationale bedrijfsleven, die zich kenmerken door een op maat gemaakt traject, dat perfect is toegesneden op de specifieke bedrijfssituatie. "Want alleen door het aanbieden van maatwerkopleidingen kunnen wij ondernemers een aantoonbare rendementsverhoging garanderen," aldus Margareth Koevoets. "En dat is ons streven. Je hoort tenslotte maar al te vaak ondernemers uitroepen 'We scholen hier totdat we een ons wegen, maar wat levert het feitelijk op!'. P3 Transfer zet ambities om in resultaat. Door het verbreden van kennis, vaardigheden en competenties halen wij het maximale uit het potentieel van medewerkers en organisaties en stellen mensen in staat het maximale uit hun carrièremogelijkheden te halen."

Coaching
Volgens Margareth Koevoets zijn er een aantal redenen aan te wijzen waarom het voor werkgevers interessant - en zelfs wenselijk is - personeel te laten studeren. "Binnen zowat alle bedrijven en instellingen heerst de overtuiging, dat investeren in personeel rendeert. Verder is het een noodzaak - vooral ook bezien vanuit de kenniseconomie, die zich steeds sneller ontwikkelt - om kennis up-to-date te houden. Het digitale tijdperk is niet meer te stoppen en daar zul je dus simpelweg in mee moeten. Daarnaast speelt in ons land de marktwerking die steeds sterker wordt; de privatisering van allerlei bedrijven. Dat geeft een enorme boost voor het competentiemanagement. Wil je mensen inzetbaar houden, wil je resultaat boeken met je bedrijf dan zul je moeten investeren in het menselijke kapitaal. Ook zie je dat veel productiewerkzaamheden de laatste jaren wegvloeien naar andere landen. Het personeel blijft echter hier, maar wat dan? In al deze gevallen is scholing een belangrijk instrument. Maar zeker ook coaching. Hét antwoord op de vraag: hoe maak ik mijn mensen in een snelveranderende maatschappij flexibeler, probleemoplossend(er) en resultaatgericht(er)? Samen met het bedrijf wordt er een scan gemaakt, die de eerder verworven competenties aan het daglicht brengt, waarna het traject in werking wordt gezet."

Mission statement
Dat traject levert een organisatie maximaal 'zichtbaar' rendement op. De Ondernemer neemt de proef op de som en klopt eens bij twee bedrijven aan, die onlangs een traject met P3 Transfer gestart zijn en ontdekt al snel dat zij haar ambitieuze mission statement volledig waarmaakt. Binnen Stichting Groenhuysen worden momenteel 125 facilitair medewerkers omgeschoold naar restaurantmedewerker. Het accent ligt hier op het klantgericht werken. P3 heeft hiervoor een volledig maattraject ontwikkeld en combineert het trainingstraject met 'coaching on the job'. Ook bij BP loopt momenteel een traject. Hier heeft P3 Transfer reeds een groot aantal medewerkers geschoold en gediplomeerd binnen het opleidingshuis van BP; BP Academy. Het trainingsaanbod varieert van hospitalitycursussen tot overvalpreventietrainingen. Alle opleidingen worden op maat gemaakt en op locatie door heel Nederland uitgevoerd.

Competentiegerichtheid
Al deze trajecten worden ingezet met het doel de competentiegerichtheid van medewerkers te vergroten, zodat zij méér en aantoonbaar bijdragen aan het bedrijfsresultaat," vervolgt Margareth Koevoets. "Maar daarnaast - en dat mag toch zeker niet onderbelicht blijven - is er ook een streven naar tevreden medewerkers. Zij moeten het gevoel hebben erbij te horen, een duidelijke bijdrage te leveren aan het proces; kortom het verschil te maken. De medewerker is en blijft nu eenmaal de cruciale factor binnen een bedrijf. De dynamiek van de huidige maatschappij vraagt om een HRM beleid, dat prestaties van medewerkers en organisaties aantoonbaar verbetert. Opleidingen, het onderhouden en bijbrengen van kennis, competenties en vaardigheden zijn hiervoor essentieel. Uw bedrijfsresultaat zal aantonen dat de inspanningen niet voor niets waren!"