Cees Timmers (midden) kijkt toe hoe zijn mensen een stoel van een kraan bijstellen.
Foto: Kees Bennema

'Het is hier hard werken, maar onze mensen zien de hele wereld.'
TES maakt veelvuldig gebruik van het duale systeem: 50 procent werken en 50 procent studeren. Dat gebeurt nu alleen nog op hbo- niveau. "Maar", zegt Timmers, "we zouden dat ook op mbo- niveau moeten invoeren." .
De mensen die bij TES terechtkomen, hebben nog wel enige bijscholing nodig. Dat is niet zo vreemd, want TES opereert in een gespecialiseerd marktsegment. Het bedrijf richt zich op industriële toepassingen met specialismen in de automatisering en kraan- en machinebesturing. In IJmuiden heeft TES een neven- vestiging, die zich uitsluitend bezighoudt met Corus. Vanuit Oosterhout heeft TES weliswaar vooral opdrachtgevers uit Nederland en België, maar de techneuten van het bedrijf reizen de hele wereld over om hun systemen te installeren. Bristol, Guadeloupe, Eritrea zijn plaatsen waar nu gewerkt wordt, de technici van het Oosterhoutse bedrijf hebben de hele wereld gezien. "En dan is het hard werken. Bedrijven leggen vaak de productie stil, dus moet het werk in korte tijd gebeuren.

Ze moeten vaak onregelmatig en in ploegen werken. En meer dan vijf dagen in de week. De keerzijde van de medaille is dat ze in gebieden komen die ze anders alleen maar kennen van televisiebeelden. Dat vinden ze prachtig" Je kunt dit werk alleen maar doen als er een goede teamgeest is. "De mensen zitten weken op elkaars lip in het buitenland en zijn afhankelijk van elkaar in hun werk en schaarse vrije tijd. Dan leer je elkaar wel kennen."
TES doet veel aan die teambuilding. "We gaan regelmatig met het hele bedrijf, inclusief de aanhang, op reis. Onlangs zijn we zelfs naar Malta geweest. Over die reis hebben ze het nog steeds."

'De jobhunters bellen onze mensen waar ik bij sta. Veel brutaler kan het niet'.
Hoe moeilijk is het voor TES om aan goed personeel te komen? Timmers: "Heel moeilijk. Maar dat is logisch. Tien jaar geleden was elektrotechniek een van de grootste afdelingen binnen het mbo in Breda en omstreken. Nu mag je al blij zijn als daar tien mensen hun einddiploma halen. Het is een gigantisch probleem. Wij proberen in een vroegtijdig stadium stagiaires aan ons te binden. En het duale systeem, half om half studeren en werken, slaat bij ons goed aan. Dan leren ze bij ons de speciale technieken die nodig zijn voor dit werk.

En als we absoluut niet de ideale man voor ons kunnen vinden, dan kiezen we voor iemand met een lager opleidingsniveau en een juiste instelling." Timmers constateert dat de onderwijsinstellingen nog steeds niet helemaal hun leerwijze optimaal aanpassen op 'zijn' praktijk en die van anderen.
Hoe moeilijk is het om goed personeel te houden? "Het is opvallend hoe vaak mensen van ons benaderd worden door zogeheten headhunters. Die zijn vaak zo brutaal dat ze ze zelfs hier op de zaak benaderen. Dat is onfatsoenlijk. Maar mensen zijn hier zeer collegiaal is, vertrekken niet zo snel." Heeft TES genoeg personeel? "We kunnen nog wel tussen de vijf en tien mensen gebruiken. Binnenkort gaan we weer adverteren."