Confrontatie
"De problemen die we tegenkomen, zijn nog steeds hetzelfde. Maar we werken niet meer met de bekende oplossingen. We kijken nu naar wat er echt in een bedrijf speelt. We gaan niet mee in hun strategie, maar confronteren hen met de dingen die we zien gebeuren. Die confrontatie is niet altijd leuk, maar helpt wel om echt te veranderen. Ondernemers vertellen mij vaak achteraf dat het moment van conflict hun belangrijkste leermoment is geweest," vertelt Kloks.

Ontdekkingstocht
Deze intensieve manier van coachen werkt alleen als de onderlinge 'relatie' tussen de coach en de gecoachte authentiek is. "Het is een gezamenlijke ontdekkingstocht. Ik zet alles in wat ik in huis heb, want ik beschouw mezelf als het instrument. Dan verwacht ik van de ander ook dezelfde toewijding," licht Kloks toe. Doordat mensen veranderen, ziet hij dat ze meer energie hebben. "Ze bloeien op, omdat ze weer met ondernemen bezig zijn. Ze kunnen zich losmaken van de waan van de dag en op een afstand naar zichzelf kijken. Bepaalde reacties kun je niet afleren, alleen verandert de invloed die het heeft op je gedrag."

Ondernemerskracht
Om mensen binnen bedrijven optimaal te kunnen coachen, ontwikkelden Kloks en De Greef de PIT(r)-methode. Deze methode is er op gericht om te leven en te werken op vol vermogen. Je haalt vanuit jezelf de kracht om veranderingen in gang te zetten. Metanoia geeft ondernemers hun ondernemerskracht weer terug. Kloks: "Ondernemers durven meer hun eigen koers te varen en laten zich niet meer afleiden door het 'gedoe' er om heen. Personeelsproblemen die al jarenlang sudderen, pakken ze aan. Ook hun werknemers stimuleren ze om het beste uit hun werk te halen. Toch is een omschakeling niet zomaar gemaakt. Het kan soms een tijd duren voordat het kwartje valt en een ondernemer bereid is om de stap naar verandering te zetten."

www.metanoia.nl
www.syntens.nl