BouwNed na fusie grootste ondernemersorganisatie in de bouw
Rectificatie
Vorige maand is in de Bouwspecial van de Ondernemer een verkeerde redactionele pagina geplaatst. Hiervoor onze excuses.
De correcte weergave van het interview met de heren de Koning en Stevens van en over BouwNed vindt u op deze pagina.
Johan van den Kieboom,
Bladmanager de Ondernemer.
Herman de Koning.
Op 25 juni is formeel de vereniging BouwNed opgericht. Een gezamenlijke ledenvergadering van het Nederlands Verbond van Ondernemers in
de Bouwnijverheid (NVOB) en de Vereniging Grootbedrijf Bouwnijverheid (VGBouw) heeft op deze dag besloten tot een fusie van beide
verenigingen. Hiermee is de grootste ondernemersorganisatie in de bouwnijverheid ontstaan.
Herman de Koning is de nieuwe voorzitter van de BouwNed regio Zuid-Nederland. Ton Stevens scheidend voorzitter van het 'oude' NVOB
gewest Noord-Brabant. Samen lichten ze een en ander toe.
Fusie
"NVOB en VGBouw vormden sinds oktober 2000 al een federatie onder de naam BouwNed. Deze samenwerking is nu omgezet in een formele
fusie waardoor de deelnemende verenigingen ophouden te bestaan. Belangrijkste overwegingen hierbij waren het opheffen van versnippering
in de collectieve belangenbehartiging en een verdere professionalisering van de dienstverlening aan de lidbedrijven", aldus Stevens. De
heer Stevens toonde zich de afgelopen jaren een warm pleitbezorger voor de fusie. Omdat hij beide organisaties van binnenuit kende,
geloofde hij vast in de meerwaarde van een samengaan. Hij is blij dat er na het positieve fusiebesluit ondertussen stevige fundamenten
gelegd zijn om de toekomst met vertrouwen tegemoet te zien.
Tons Stevens
Factor van betekenis
BouwNed is de vertegenwoordiger van de sector Burgerlijke en Utiliteitsbouw (B&U). In gewoon Nederlands: de bouwers
van woningen, kantoren, bedrijfspanden, winkels, scholen, ziekenhuizen, theaters en sporthallen. Stevens: "Bij BouwNed zijn rond 4.000
bouwbedrijven aangesloten, van eenmanszaken tot de grote bouwconcerns. Gezamenlijk zijn zij goed voor een jaaromzet van circa 20 miljard
ofwel 5 procent van het Nederlandse bruto binnenlands product. Daarmee leveren wij een aanzienlijke bijdrage aan de economie van ons land,
niet alleen in geld maar ook in werkgelegenheid. Onze lidbedrijven hebben gezamenlijk rond de 120.000 werknemers in dienst. En dan tel ik
de werkgelegenheid die wij genereren bij onderaannemers, toeleveranciers en dienstverleners nog niet eens mee."
Volgens de heer De Koning is de bouw � en daarmee ook BouwNed � een factor van betekenis en een gesprekspartner waar
overheden, politiek en maatschappelijke organisaties niet omheen kunnen. Via haar landelijke organisatie, regiokantoren en lokale afdelingen
laat BouwNed haar invloed gelden op alle niveaus waar beleid gemaakt wordt.
BouwNed zal haar visie en expertise inbrengen bij discussies en besluitvorming over maatschappelijk belangrijke zaken.
Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting, arbeidsmarkt, veiligheid en gezondheid, vakopleiding, milieuzorg, marktwerking en innovatie vormen
slechts een greep uit de grote diversiteit aan onderwerpen waar BouwNed raakvlakken mee heeft.
De nieuwe vereniging heeft de ambitie om in een vroegtijdig stadium mee te denken en oplossingen aan te dragen voor problemen en knelpunten
in onze samenleving. "Want van een grote en belangrijke bedrijfstak als de bouw mag worden verwacht dat zij niet wegloopt voor haar
maatschappelijke verantwoordelijkheid," aldus De Koning.
Belangenbehartiger
Als belangenbehartiger springt BouwNed voor de aangesloten bouwondernemers in de bres bij kwesties die het belang van
het individuele bedrijf te boven gaan en daarom vragen om een gemeenschappelijke regeling. Zoals CAO-afspraken, onderwijs en opleidingen of
arbeidsomstandigheden. De Ledenservice van BouwNed is erop gericht de lidbedrijven te ondersteunen bij hun bedrijfsvoering en bij het versterken
van hun marktpositie. Daartoe levert BouwNed haar lidbedrijven een scala aan producten en diensten. Zowel collectief als individueel.
BouwNed ziet het als een kerntaak de vitaliteit en de rentabiliteit van de bedrijfstak bouw verder te verbeteren. De heer
De Koning: "Daarom zullen wij innovatie, procesverbetering, kwaliteit en marktgerichtheid met kracht stimuleren. Bovendien gaan wij veel energie
steken in het bevorderen van een effectieve kennisoverdracht." BouwNed zal wat dat betreft fungeren als een platform waarop alle soorten en maten
bouwondernemers elkaar kunnen ontmoeten en van elkaars ervaring kunnen leren. Om het kwaliteitsniveau binnen de bouwsector op een steeds hoger
plan te brengen, ondersteunt BouwNed bovendien het NVOB-label en de BouwGarant-verzekering voor de particuliere markt, alsook de certificering
van bouwbedrijven via de Stichting De Erkende Hoofdaannemer.
Slagvaardige verenigingsstructuur
Het krachtenveld waarbinnen de bouw opereert verandert voortdurend en wordt ook steeds complexer. "Om die reden hebben wij
gekozen voor een slagvaardige verenigingsstructuur en een wendbare organisatie," verklaart de regio-voorzitter. "Zodat wij snel en adequaat kunnen
inspelen op de vele, wisselende uitdagingen die op ons afkomen."
Het hoogste gezagsorgaan van BouwNed is de Ledenraad. De dagelijkse leiding is in handen van het landelijk bestuur en de
directie, ondersteund door een landelijk hoofdkantoor. De vereniging is opgedeeld in vier Secties: BouwNed Grootbedrijf, BouwNed Middelgrootbedrijf,
BouwNed Middenbedrijf en BouwNed Kleinbedrijf. Binnen deze secties bestaat de mogelijkheid specifieke branche- en vakgroepen te vormen. Voor jongere
ondernemers is het platform Jong Bouwmanagement opgericht. Behalve een indeling naar bedrijfsgrootte, kent de verenigingsstructuur vijf Regio's met
eigen regiokantoren: Noord-Nederland, Oost-Nederland, Noordelijke Randstad, Zuidelijke Randstad en Zuid-Nederland. Verder beschikt BouwNed in het hele
land over 92 lokale afdelingen die door de regiokantoren worden ondersteund. "Met deze structuur hebben wij een organisatie die op alle terreinen en
op �lle niveaus actief is en de zaken daacute;aacute;r regelt waar dat het meeste effect sorteert". Dat is de gezamenlijke conclusie van zowel scheidend voorzitter
Ton Stevens als zijn opvolger Herman de Koning.
|
