Toin en Reggie Bun.

Gezinnen
Het leiden van een eigen zaak heeft de nodige impact op de gezinnen van de gebroeders Bun. Toin is getrouwd met Natasja en vader van drie kinderen en Reggie is getrouwd met Claudia en vader van twee kinderen. Reggie's oudste dochter is genoemd naar haar grootvader Lon Bun, de grondlegger van het bedrijf. "In feite ben je altijd bezig met je eigen bedrijf. Maar of dat een nadeel is waag ik te betwijfelen. Werken is niet erg als je je werk maar graag doet. We hebben een leuk sociaal leven. Werken, sporten en we gaan graag met z'n tweeën op stap." Terwijl Reggie de betere tennisser is van de twee broers, is Toin de betere atleet. Zo is de oudste Bun een verdienstelijk hardloper die bijvoorbeeld marathons niet schuwt."

Reggie en Toin hebben twee medewerksters in dienst. "Wij willen ons klantenbestand goed beheren en onderhouden. Wij hoeven niet flink te groeien. Kwaliteit en dienstverlening is voor ons het belangrijkste. Je ziet in onze branche een samenklontering van bedrijven. Wij zijn voorlopig nog niet van plan om daar aan mee te doen. Wij vinden onze kleinschaligheid juist een voordeel naar de klanten toe. We groeien zelf mee met de bedrijven onder onze klanten", aldus Reggie die de buitendienst voor zijn rekening neemt, terwijl broer Toin altijd ten kantore werkzaam is. De gebroeders vinden het een groot goed om up-to-date te blijven en volgen bijvoorbeeld de jurisprudentie met betrekking tot verzekeringsrecht op de voet. Een groot gedeelte van hun omzet is afkomstig van verzekeringen uit de motorbranche, zoals wagen- en machineparken van bedrijven.

Amerikaanse toestanden
De gebroeders: "Recente arresten van de Hoge Raad maken duidelijk dat de lastendruk voor ondernemers flink toeneemt. Bijvoorbeeld in het licht van loon-doorbetalings-verplichtingen bij ziekte en verdere aansprakelijkheden. Goede verzekeringen voor ondernemers worden derhalve steeds belangrijker. Hopelijk gaan we in Nederland geen 'Amerikaanse toestanden' krijgen. Bedrijven worden daar nogal eens geconfronteerd met forse schadeclaims. Uiteindelijk is de consument daar de dupe van omdat de verzekeringspremies fors omhoog gaan. Ik ben overigens overtuigd voorstander van de 'trias politica' ofwel de 'scheiding der machten'. Dat wil voor ons zeggen dat de functies van bank, assurantietussenpersoon en accountant gescheiden zouden moeten zijn. Het is bijvoorbeeld niet goed als je een bank laat beslissen of een bepaalde hypotheek aanvaardbaar is. Het beste is dat er eerst een financieel advies gegeven wordt na een berekening van de accountant, terwijl de tussenpersoon de risico analyse en schadebehandeling regelt. Als de drie functies gecombineerd worden krijgt men teveel grip op het geheel. Teveel macht is nooit goed. Bedrijven moeten elkaar kunnen controleren om geen misbruik van positie te laten ontstaan. In onze branche zie je ook dat grote verzekeraars alles opkopen. Zij kopen in feite hun eigen omzet op. Veel assurantietussenpersonen komen in loondienst bij grote maatschappijen en willen snel scoren. Door clustering verlies je de band met de klanten. Wij zijn puur onafhankelijk met ons eigen bedrijf. Maar we zijn wel van een uitstervend ras. Kwaliteit en gemak voor de klant staan bij ons hoog in het vaandel en niet alleen de prijs is heilig", besluiten Toin en Reggie Bun.