Succesvol ondernemen met Van Oers
De ondernemer van vandaag de dag neemt niet langer genoegen met een accountantskantoor, dat zich enkel opstelt als een
zogenaamde 'jaarrekeningfabriek'. Een sparring partner - op tal van terreinen - dat is wat hij verlangt.
Links Carlo Jochems (Syntens) en rechts Marco Schilder (Van Oers).
'Van Oers Accountants en Belastingadviseurs' heeft deze trend feilloos opgepikt. Met zo'n 180 medewerkers - verdeeld over
de vier Brabantse vestigingen Breda, Oosterhout, Roosendaal en Etten-Leur - wordt zij gerekend tot één van
de grotere regionale accountants- en belastingadvieskantoren van Nederland. Een oprecht betrokken kantoor dat persoonlijk
contact hoog in het vaandel draagt en haar cliënten op vele terreinen - o.a. accountancy, organisatieadvies, fiscaal
advies, fiscale aangiften, administratieve dienstverlening, loonadvies, juridisch advies en corporate finance - van dienst
kan zijn; het zijn karakteristieken die Van Oers Accountants en Belastingadviseurs een prima reputatie in deze regio opgeleverd hebben.
Business coach
"Door onze omvang en multidisciplinaire karakter zijn wij in staat voor een ondernemer gedurende de volledige levensloop
van zijn bedrijf op te treden als een soort van business coach," verduidelijkt accountant Marco Schilder. "Intern zijn wij
tal van diensten gaan ontwikkelen om onze cliënten een totaal adviestraject aan te kunnen bieden."
Workshop
"Vandaar dat afgelopen oktober de kick-off was van onze pilot 'Succesvol Ondernemen," vervolgt Schilder, die tezamen met
Martin van Dijke dit adviestraject vormgeeft. "Deze workshop is in samenwerking met 'Syntens' tot stand gekomen. Inmiddels
hebben er vier sessies plaatsgevonden en staat de afsluitende vijfde, waarin er geëvalueerd zal worden met de
deelnemende ondernemers gepland voor half maart. 'Leren van elkaar' was voor ons het uitgangspunt toen we hiermee van start
gingen. Vooral ook omdat dit bij Van Oers intern onder de noemer 'best practice' een hot issue is. Tijdens de bijeenkomsten
werd als het ware door ons een kader geschapen, waarbinnen vervolgens de interactie tussen de ondernemers moest zorgen voor
een leereffect."
Levendige discussies
"Dat is méér dan gelukt. Vele actuele thema's passeerden de revue, zoals:
- hoe ontwikkel en implementeer ik een goede strategie;
- hoe meet ik de uitkomsten van mijn strategie en hoe hanteer ik middelen hiervoor zoals de Balanced Business Scorecard;
- welk type leiderschapsstijl heb ik en welke zou ik moeten hebben;
- hoe meet ik de prestaties van mijn personeel en hoe kan ik hen prestatiegericht belonen.
Levendige discussies waren het gevolg en de informele sfeer zorgde ervoor, dat ondernemers elkaar open en eerlijk tegemoet traden.
Bovendien bleek dat tijdens de afsluitende informele borrels sommige deelnemers elkaar zakelijk wisten te vinden; niet het hoofddoel
van deze workshop, maar niettemin een positief neveneffect. Vooral het aangereikt krijgen van methoden en tips en het kunnen
'sparren', leren van elkaar werd door de ondernemers als groot goed beschouwd. De kracht van 'Succesvol Ondernemen' is dan ook
dat de theorie direct vertaald kan worden naar de praktijk."
Win-win situatie
"Ook Van Oers heeft het erg veel gebracht," erkent Schilder. "Wij ervaren zo wat er daadwerkelijk leeft onder de ondernemers en
hoe wij hen daarin kunnen begeleiden. Het stuwt ons dus naar een hoger niveau als adviseur." Een duidelijke win-win situatie mag
het resultaat worden genoemd.
Het is dan ook niet verwonderlijk dat deze succesvolle pilot ongetwijfeld een vervolg zal krijgen.
|
