Als ondernemer loopt u een fors aantal risico's. Dat hoort voor een groot deel bij het vak. U loopt bijvoorbeeld het risico dat uw concurrent het beter doet dan u, of dat de markt als gevolg van economische omstandigheden instort, of dat er voor uw product als gevolg van technologische ontwikkelingen geen belangstelling meer is. Dat zijn allemaal ondernemersrisico's waar u zelf mee om moet zien te gaan.

Daarnaast zijn er echter nog een aantal risico's die wat moeilijker te hanteren zijn. Denk bijvoorbeeld aan een flinke brand, inbraak of waterschade. Of een personeelslid dat u besteelt. Een personeelslid dat ziek wordt en zelfs arbeidsongeschikt raakt, of dat bijna onvervangbare personeelslid dat een ongeluk krijgt en zelf komt te overlijden.
U loopt het risico aansprakelijk gesteld te worden door uw klanten. Dat kan zijn omdat uw product na ingebruikname schade toericht, maar ook omdat er iemand in uw winkel over een losliggende mat struikelt en daardoor letsel oploopt.
Misschien loopt u het risico dat uw goederen tijdens het transport beschadigd raken, verloren raken of te laat aankomen. Zo kan ik nog wel een tijdje doorgaan. Iedere ondernemer loopt tal van risico's.

Een aantal van die risico's kun je verzekeren. Een aantal daarvan zijn misschien niet interessant om te verzekeren omdat u het risico veel beter zelf kunt nemen als u het afzet tegen de premie die u ervoor moet betalen.
In de praktijk blijkt ons vaak dat een risicoanalyse uiterst zinvol is. Bij zo'n analyse kunnen feitelijk alle risico's die u loopt de revue passeren en daarbij kan onderzocht worden of het risico moet worden uitgesloten door een andere werkwijze, of het risico wel of niet verzekerd moet worden. En zo ja, tegen welke condities en bij welke verzekeraar dat het beste kan. Of dat het risico gewoon bij uw ondernemers risico hoort.

Eigenlijk altijd komen er een aantal aandachtspunten uit de analyse waarop actie ondernomen moet worden. Soms signaleren we zelfs zaken die de ondernemer eerst absoluut niet als risico zag!