Jobrotation binnen ROC West-Brabant
Interne mobiliteit, loopbaanontwikkeling, personeelsroulatie.....niet alleen binnen het bedrijfsleven en de overheid, maar
ook binnen het onderwijs is het personeelsbeleid zich aan het vernieuwen.
ROC West-Brabant start dit schooljaar nog met het intern wisselen van jobs. Om het goede voorbeeld te geven, bijten de Algemeen
Directeuren het spits af.
Toekomstgericht personeelsbeleid
Lange tijd is er weinig veranderd op het gebied van personeelsbeleid in het onderwijs. Medewerkers werden aangenomen op basis
van het behaalde studieniveau en konden daar tijden op teren. Gelukkig groeide het besef, dat dergelijke opvattingen niet langer
stroken met de dynamiek van onze huidige maatschappij. De ontwikkelingen binnen het onderwijs gaan razendsnel. Wil men daar
soepel op in kunnen spelen, dan zijn twee zaken van belang: doordacht anticiperen op toekomstige wensen en snel kunnen opereren.
De voormalige principes hebben hun dienst bewezen, maar functioneren dus niet optimaal meer. In deze tijd komt het niet alleen
aan op het aannemen van passend personeel in een huidige constellatie; men moet ook vooruitkijken. Met het veranderen van de
onderwijsstructuren moet het voor het management bovendien mogelijk zijn, werknemers flexibel elders in te zetten binnen de
organisatie, als dat de voorkeur verdient.
Daarom heeft ROC West-Brabant een eigentijds personeels-mobiliteitsplan ontwikkeld. Daarin wordt enerzijds recht gedaan aan
de zich veranderende kwaliteiteisen van de verschillende schoolteams op personeel terrein; anderzijds aan de individuele
ambities van de werknemers. Ook die groeien immers.
De directeuren nemen het voortouw
Personeelsmobiliteit biedt niet alleen voordelen voor de organisatie. Medewerkers met een brede visie, krijgen zo de kans na enige
tijd weer eens andere persoonlijke kwaliteiten aan te spreken.
Om dat aan te tonen hebben de Algemeen Directeuren van het ROC West-Brabant het voortouw genomen in een eerste mobiliteitsronde. Een
aantal van hen wisselt binnenkort onderling van baan. Voor hen houdt dat een frisse uitdaging in binnen een veelal nieuwe
onderwijssector met een ander team.
"Nieuwe" gezichten aan de top
Dat betekent dat de instituten van het ROC West-Brabant vanaf 1 september 2004 een aantal "nieuwe" gezichten hebben aan de top, met
uitzondering van het Prinsentuin College. Leo Verbeek heeft er nog maar net zijn opwachting gemaakt als algemeen directeur, dus daar
blijft de situatie voorlopig ongewijzigd.
Fred Zacht zal de leiding van het Florijn College overdragen aan zijn collega Bert Bos. Hijzelf zal in het nieuwe schooljaar de scepter
gaan zwaaien over het nieuwe Kellebeek College in Roosendaal. Dat verzorgt binnen het ROC West-Brabant straks Dienstverleningsopleidingen
en Educatie.
Het Zoomvliet College, dat na de splitsing zich specialiseert in ICT-, economische en horeca-opleidingen, zal Ton Flink als algemeen directeur
krijgen.
Tot slot zal Emmy Bakker, afkomstig van het Baronie College, de plaats gaan innemen van Rik Teerink als directeur van het Markiezaat College.
De heer Teerink neemt definitief afscheid van het ROC West-Brabant om zijn succes in de Verenigde Staten te beproeven.
Tijdens de bekendmaking op de verschillende instituten werd positief gereageerd op het zetten van deze eerste stap door de directie zelf.
Men is benieuwd naar de resultaten van het nieuwe beleid, waarvan de werkwijze na een jaar geëvalueerd zal worden.
|