Een medewerkster van Vedior in Terneuzen probeert een klant aan een baan te helpen.
Foto: Robert van den Berge- het fotoburo

Vrijheid blijheid
De tijden zijn voorbij dat uitzendbureaus een doorgeefluik zijn van bedrijven. Natuurlijk is adequaat inspelen op huidige en toekomstige arbeidsbehoefte van bedrijven belangrijk, maar meer en meer staan ook de wensen en behoeften van de werknemer centraal. Vooral de huidige generatie jongeren staat vrijer in het arbeidsleven, stelt Jolanda de Bruijn, consulent bij Vedior Techniek, het nieuwe label van Vedior. 'Jongeren van nu geven niet om zekerheid. Voor hen telt vrijheid blijheid: een jaartje hier, een paar maanden daar. Toch wil je ze aan je binden, vooral om ze een kans te geven toch carrière te maken.

Daarom biedt Vedior Techniek ze een halfjaar- of jaarcontract aan, met leuke extra's als goede werkkleding, een tool belt, etc. Dat contract laat zien dat we ze serieus nemen, dat we begrijpen hoe ze in het leven staan, en hoe werk daarin past. Ik merk dat ze dit enorm waarderen.' Door te werken met in techniek gespecialiseerde consulenten en vestigingen wordt zowel de technische sector in Zuidwest-Nederland als de individuele werknemer beter bedient.
Vooral de rol van de consulenten is bepalend in de nieuwe strategie. In plaats van gebonden zijn aan één vestiging hebben de consulenten een vrije rol, om daar waar mogelijk vraag en aanbod te matchen. Daarvoor is vakinhoudelijke kennis nodig. Vedior Techniek organiseert daarom kennissessies en trainingen bij bijvoorbeeld een ROC om consulenten te leren lassen, frezen, of om met AutoCad te werken. Met die kennis is het mogelijk om voor klant en flexkracht exact die kwaliteit te leveren die nodig is.

Regionale verschillen
De vrije rol van consulenten van Vedior Techniek sluit ook beter aan bij de specifieke behoeften per regio. Zo is in Zeeland en West-Brabant meer vraag naar LTS plus en MTS door de aanwezigheid van grote industrieën, terwijl rond Eindhoven meer behoefte is aan engineers, aan hoger gekwalificeerd personeel. Consulenten kunnen hierdoor talent en marktbehoeften beter op elkaar aansluiten - talent waar zij actief naar op zoek gaan. Wachten tot het talent de vestiging binnenloopt kan niet meer. Daarom speuren consulenten dagelijks op het internet, in kranten en in het eigen netwerk naar iedereen met een technisch cv. Bij interesse volgt een afspraak (thuis of in de kroeg) om vooral eest kennis te maken. Die benadering slaat aan.

Persoonlijkheid staat voorop, weet ook De Bruijn. 'Iemand die via mij werkt, zie ik bijna wekelijks. Dat moet ook wel, want het is niet meer zo dat we alleen banen invullen. We coachen mensen als het ware in hun carrière, willen weten of werk bij hen past, waar ze over twee jaar willen staan en hoe we ze daar naartoe krijgen in opleidingen, werk, enzovoort. Wat dat betreft is de borrel op vrijdag op de vestigingen nog steeds belangrijk. Op dat soort informele momenten hoor je goed wat er speelt.'

Marlies Oggel is commercieel manager van Vedior in Zuidwest Nederland. Zij schreef op ons verzoek een artikel over de vraag: wat doen jullie er aan om bedrijven aan technisch personeel te helpen.