Prijs
Bied de extra omzet niet zondermeer tegen een lagere prijs aan, omdat de vaste kosten toch al gedekt zijn. Immers door de groei wordt u gedwongen om te investeren in extra mensen en middelen, waardoor de kostprijs van het product wellicht hoger uitvalt.

Concurrentie
Snelle groei kan branche afhankelijk zijn, waardoor er kapers op de kust zijn. Blijf onderscheidend ten opzichte van de concurrentie en doe geen enkele concessies aan de kwaliteit.

Tijdelijke groei
Plotselinge groei kan tijdelijk zijn. Maak geen kosten, die niet stop gezet kunnen worden indien de omzet terugvalt.

Eisen aan organisatie
Groei brengt een onderneming in een volgende fase van haar ontwikkeling. Bij iedere fase horen "spelregels". Schenk aandacht aan de eisen die de nieuwe grotere organisatie met zich meebrengt.

Delegeer
Laat je door de groei niet verleiden om dingen te gaan doen waar je persoonlijk niet goed in bent. Delegeer of besteed die taken uit.

Kredietruimte
Let op de liquiditeit. Zorg, dat de onderneming op cash gestuurd wordt en regel met de bankier voldoende kredietruimte om de groei te kunnen (voor)financieren. Tijdige en betrouwbare informatie over de gang van zaken zijn daarbij onontbeerlijk.

Analyseer risico's
Breng de vijf grootste risico's in beeld en tref voor ieder risico adequate maatregelen.

Structuur onderneming
Let op de juridische en fiscale structuur. De juiste structuur kan bij calamiteiten het effect beperken. Zorg dat je niet teveel belasting betaalt, maar reserveer wel liquiditeit voor de belasting die betaald moet worden. Vaak komen de belastingaanslagen pas vele maanden en soms jaren later binnen.

Gebruik een klankbord
Probeer niet alles zelf te tackelen. Praat met collega ondernemers, richt als klankbord een Raad van Advies op en bespreek de gang van zaken met uw accountant en bankier.

Vier het succes
Groei is de pluim op alle inspanningen. Maar ..... schenk ook aandacht aan de mogelijke valkuilen om het succes te bestendigen.

Met dank aan:
Jan de Jonge ESJ Accountants & Belastingadviseurs