Er gaat namelijk heel wat veranderen in de regels rondom arbeidsongeschiktheid. Tot voor kort werd haast kritiekloos
geaccepteerd, dat werknemers bijna onzichtbaar de WAO ingleden. In veel gevallen met vage, psychische klachten, waarbij
geredeneerd werd vanuit beperkingen en niet vanuit mogelijkheden. Maar het denken over arbeidsongeschiktheid is radicaal aan het
veranderen. Van de noodzaak om bij ziekte in een zeer vroeg stadium te kijken naar de werkelijke oorzaken is bijna iedereen wel
doordrongen. Alleen zo is een doeltreffende aanpak van het verzuim mogelijk. Ook de politiek is hiervan overtuigd, zoals blijkt
uit het rapport van de commissie Donner en de Wet verbetering poortwachter.
Manpower, één van 's werelds grootste uitzendorganisaties met alleen in ons land al zo'n 150 vestigingen, is al jaren van
bovenstaande noodzaak doordrongen. Alweer zes jaar geleden werd Manpower Reïntegratie Services opgericht met als primair doel om
langdurig werklozen en allochtonen uit hun uitkeringssituatie te halen en hen via werkervaring naar een regulier dienstverband te
begeleiden. Door de jaren heen zijn deze werkzaamheden steeds verder uitgebreid, waarna het bedrijf zich in 1998 vanwege
veranderingen in de wetgeving tevens is gaan toeleggen op het reïntegreren van WAO'ers, situationeel arbeidsongeschikten en
uitgevallen werknemers in het eerste ziektejaar. In deze regio werkt Manpower Reïntegratie Services vanuit een tweetal
vestigingen, Bergen op Zoom en Tilburg, met Lieselotte Hendrikx als Office Manager, Joke Gierveld, Business Manager en Lucy
Beld, arbeidsdeskundige. Voortkomend vanuit een sociale en maatschappelijke veratwoordelijkheid, een bedrijf dat de
arbeidsmarkt tot zijn werkgebied rekent wordt nu eenmaal tegelijkertijd geconfronteerd met de grenzen van die markt, wordt
Reïntegratie Services door de gehele Manpowerorganisatie gedragen.
Het reïntegratiedossier
Het wordt steeds duidelijker dat van de personen die langer dan zes weken ziek zijn er een groot gedeelte langdurig ziek
wordt en uiteindelijk in de WAO belandt. Voor zowel werknemer als werkgever zijn de gevolgen hiervan overwegend negatief.
Vandaar dat de commissie Donner de WAO-impasse wil doorbreken en de Wet verbetering poortwachter het reïntegratiedossier
introduceert. Hierin doen werkgever en werknemer schriftelijk verslag van alle activiteiten om te komen tot reïntegratie.
Als u er als werkgever aan het einde van het eerste ziektejaar niet in bent geslaagd uw zieke werknemer weer aan de slag
te krijgen, kan het dossier bepalend zijn voor de vraag of de zieke werknemer in aanmerking komt voor een WAO-uitkering.
Is dat laatste niet het geval, dan wordt de ziektegeldperiode verlengd. De kosten komen dan voor uw rekening. Ook de werknemer
heeft door deze nieuwe wet de plicht actief mee te werken aan zijn/haar eigen reïntegratie.
De Verzuimscan
Manpower Reïntegratie Services reikt bedrijven in deze wirwar van nieuwe regels en wetgevingen een helpende hand door de
adequate oplossing voor het verminderen van uitval van langdurig zieke werknemers te bieden. Hierbij wordt gebruik gemaakt
van speciaal ontwikkelde trajecten en
instrumenten met als doel effectieve reïntegratie. Eén van die unieke instrumenten is de Verzuimscan; ontwikkeld door
Arnold Bakker, hoofddocent van de vakgroep arbeids- en organisatiepsychologie van de Universiteit Utrecht. Via het bedrijf
HCMG, actief op het gebied van Human Capital, wordt deze scan Manpower Reïntegratie Services elektronisch ter beschikking
gesteld. Het doel van de Verzuimscan is vast te stellen wat de belangrijkste oorzaken van uitval bij iemand zijn geweest,
waarna Manpower Reïntegratie Services heel gericht de benodigde interventies kan inzetten, zoals scholing, bemiddeling,
loopbaanbegeleiding en natuurlijk externe reïntegratie.
Werkstressoren en energiebronnen
Ervaart u ondersteuning bij uw collega's?
Mijn leidinggevende heeft begrip voor mijn problemen en wensen met betrekking tot mijn werk?
Komt het voor dat anderen u met woorden intimideren?
Hoe vaak komt het voor, dat u moeilijk aan uw verplichtingen thuis kunt voldoen omdat u in gedachten steeds met uw werk bezig
bent?
Het gebeurt steeds vaker dat ik me afstandelijk over mijn werk uitlaat?
Dit zijn slechts enkele vragen uit de in totaal 148 vragen tellende elektronische vragenlijst, die onderverdeeld is in
verscheidene categorieën, zoals taakvariatie, ad hoc werkzaamheden en werken in teamverband. Op deze manier brengt de
Verzuimscan enerzijds de zogenaamde werkstressoren (werkdruk, emotionele taakeisen en werk-thuisinterferentie) in kaart en
maakt anderzijds duidelijk welke factoren op het werk juist voor arbeidsplezier zorgen, de energiebronnen (autonomie, steun
van collega's, ontplooiingsmogelijkheden en coaching). De Verzuimscan wordt ingezet bij personen die zich gedurende twee
weken of langer hebben ziek gemeld en meet de oorzaken van uitval in de beleving van de zieke werknemer. Via benchmarking
worden vervolgens de individuele scores vergeleken met de scores van anderen, die tot een gelijke doelgroep behoren.
Roadshow
November 2001 is de Manpower Reïntegratie Services' 'roadshow' van start gegaan met een groot aantal ontbijtsessies door het
hele land, waarin bedrijven het belang van de Verzuimscan voor een succesvolle reïntegratie duidelijk werd gemaakt. Inmiddels
zijn de eerste langdurig zieke werknemers al aangemeld om in het traject opgenomen te worden en uitspraken als "Jullie geven
tenminste ook een oplossing!" of nog stelliger "Kunnen we de Verzuimscan kopen?" illustreren nogmaals hoe succesvol de
introductie is verlopen. "Een maaltijd zonder wijn is als een dag zonder zon!" luidde de opening van de bijeenkomst in Breda.
Manpower Reïntegratie Services kan met zijn kennis en ervaring in combinatie met speciaal ontwikkelde trajecten en instrumenten ook voor uw bedrijf de zon weer laten schijnen.
Wilt u het glas heffen op een 'gezonde' toekomst, kijkt u dan eens op
www.manpower.nl voor meer informatie.
