Wij hebben als Rabobank de afgelopen jaren niet stil gezeten. Dat heeft u ongetwijfeld gemerkt. Heel wat lokale banken zijn door fusies groter geworden. Hierdoor hebben we tal van specialismen verder kunnen uitdiepen en verbreden. Kortom: Rabobank heeft haar dienstverlening naar een nog hoger plan weten te tillen. Dat speelt zeker ook op het gebied van vastgoed en wat wij daar voor onze klanten kunnen betekenen. Met Rabo Vastgoed, FGH Vastgoed en de recente aankoop van Bouwfonds behoren we vandaag de dag namelijk tot de absolute top in Nederland; zowel waar het kwantiteit als kwaliteit betreft.

Iedereen kent Rabobank als de bank die dicht bij de lokale gemeenschappen staat. Daar ligt onze grote kracht. En zoals een bekend gezegde luidt 'Schoenmaker blijf bij je leest!' hangt ook Rabo Vastgoed dit principe aan. Dat doet ze overigens met verve en het succes in dan ook navenant. Haar wortels liggen eveneens in plaatselijke en regionale samenwerking met lokale overheden, (kleine) vastgoedbedrijven en natuurlijk ook de lokale Rabobank. Dat karakteriseert de werkwijze en benadrukt nog maar eens het grote verschil met anderen. Lokale aanwezigheid betekent voor de gehele Rabogroep nu eenmaal: lokale betrokkenheid. Betrokkenheid bij de problematiek van plaatselijke klein- en grootschalige leefomgevingen. Wij benaderen onze projecten daarom vanuit maatschappelijke betrokkenheid en stellen de mens daarbij centraal. Wij ontwikkelen met oog voor omgeving.

De grootste woningbouwontwikkelaars
Een aansprekend voorbeeld daarvan is project 'Heereland' in gemeente Geertruidenberg. Met oog voor de bestaande omgeving wordt hier - langs rivier De Donge - een geheel nieuw leefgebied gecreëerd waar bewoners zich in de typisch Nederlandse jaren '30 bouwstijl snel thuis zullen voelen. Heereland is één van de momenteel ongeveer 330 lopende projecten in circa 140 gemeenten waar we een aandeel in hebben. Daarmee mogen we ons thans rekenen tot de grootste woningbouwontwikkelaars van Nederland. Maar we doen nog veel meer. Naast woningbouw ontwikkelen en participeren we ook in commercieel onroerend goed. Rabo Vastgoed ontwikkelt verder op eigen initiatief of in opdracht van gemeenten, corporaties en bouwbedrijven. Circa 50% van de projecten ontwikkelen wij in participatie met derden. Onze inbreng is afhankelijk van de aard van de projecten. Deze varieert van financiële aansturing tot het maken van een masterplan of het uitwerken van een herstructureringsopgave. En, van het neerleggen van een visie op een complete integrale planontwikkeling in een gebied, tot het feitelijk aansturen van een projectteam.

We maken de cirkel rond
Rabobank is dus in staat haar klanten een compleet programma te bieden. In het voortraject fungeren we doorgaans als die spreekwoordelijke spin in het web. Door onze kennis van de lokale markten kunnen we heel gemakkelijk partijen met elkaar in contact brengen. Vervolgens gaat de daadwerkelijke ontwikkeling van start. Onze kracht dan op al die verschillende facetten is inmiddels ruimschoots bewezen. En aan het eind zijn we natuurlijk in staat zorg te dragen voor de volledige financiering. We maken de cirkel daarmee helemaal rond. Geen enkele andere bank doet ons dat na. Dat werpt uiteraard de vraag op tafel 'Is vastgoedontwikkeling zonder Rabobank nog wel mogelijk?'. Het antwoord lijkt me helder: Nee!

Namens de gezamenlijke Rabobanken van West-Brabant.